ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนมิถุนายน ครั้งที่ 3/2553

ปุจฉา : เทคนิคและเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเชิงปฎิบัติการแบบมีส่วนร่วม เพื่อจะนำไปสู่การดำเนินการวิจัยในขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การพัฒนาโครงการวิจัย การออกแบบวิจัย การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล การเขียนรายงานวิจัยและการใช้ประโยชน์จากงานวิจัยเพื่อแก้ปัญหาและขยายผลไปสู่การพัฒนามีเทคนิคและเครื่องมือที่ใช้อะไรบ้าง ?
วิสัชนา : เทคนิคและเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเชิงปฎิบัติการแบบมีส่วนร่วม มีดังนี้
1.เทคนิคการสนทนากลุ่มเป้าหมาย
2.เทคนิคเชิงกระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วม
3.เทคนิคการประชุมระดมความคิดเห็นเพื่อสร้างอนาคตร่วมกัน
4.แผนที่ความคิด
5.เทคนิคการประเมินสถานการณ์อย่างมีส่วนร่วม
6.การทำแผนที่อย่างมีส่วนร่วม
7.แผนภูมิสัดส่วน
8.การสัมภาษณ์
9.การสังเกตการณ์แบบมีส่วนร่วม
10.เวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้
11.เวทีสังเคราะห์/ถอดบทเรียน
12.เทคนิคการจัดทำแผนที่กลยุทธ์

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนมิถุนายน ครั้งที่ 2/2553

ปุจฉา : การวิจัยเชิง ปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม มีหลักการอย่างไร ?
วิสัชนา : การวิจัย เชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมเป็นรูปแบบของการวิจัยที่ผสมผสานด้วยกระบวนการ ค้นคว้า (Investigation) การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Knowledge sharing) และการปฏิบัติการ (Action) เพื่อให้กลุ่ม เป้าหมายในการวิจัย (Unit of analysis) ได้มีส่วนร่วมในการสร้างความรู้ความเข้าใจ และหาความรู้ แนวทางใหม่ในการแก้ปัญหาร่วมกัน โดยต้องให้ความสำคัญกับหลักการพึ่งพาตนเอง การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเคารพต่อ ภูมิปัญญา วัฒนธรรมท้องถิ่นและทุนทางสังคมที่มีอยู่ การปลดปล่อยความคิดอย่างมีอิสระ และการยกระดับความรู้ในแนวทางของการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยรูปแบบของการวิจัยที่ผสมผสานด้วยกระบวนการตามหลักการดังกล่าว ย่อมจะนำไปสู่ผลผลิตงานวิจัยที่เป็นความรู้ใหม่หรือแนวทางใหม่ในการแก้ปัญหา ซึ่งจะเป็นมุมมองที่แตกต่างไปจากความคิดแบบเดิม

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนมิถุนายน ครั้งที่ 1/2553

ปุจฉา : ความสำคัญและจุดมุ่งหมายในการจัดทำแผนธุรกิจเป็นอย่างไร ?
วิสัชนา : แผนธุรกิจ เป็นเครื่องมือในการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจและวิธีการดำเนินการของกิจการ โดยแผนจะช่วยกำหนดองค์ประกอบสำหรับกระบวนการทำงาน ตั้งแต่ภารกิจ-วัตถุประสงค์ เป้าหมาย งบประมาณ การพยากรณ์ด้านการเงิน ตลาดเป้าหมาย และกลยุทธ์ธุรกิจ ฯลฯ เพื่อนำไปสู่แผนปฏิบัติงาน แผนธุรกิจที่ดี จึงเปรียบเสมือน แผนที่เดินทาง (Road map) ซึ่งทำให้ธุรกิจสามารถเดินไปยังทิศทางที่ตั้งไว้ และเป็นเครื่องมือจัดหาเงินทุน ผู้ให้ทุนจะใช้ประกอบการพิจารณาตอบแทนและความเสี่ยงตลอดจนโอกาสการได้ชำระคืน แสดงสมรรถนะและความสามารถหลักของกิจการ ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับพันธมิตรทางธุรกิจหรือธุรกิจคู่ค้าในการพิจารณาแนวทางการทำธุรกิจร่วมกัน
แผนธุรกิจ เป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ แก่ สหกรณ์หรือผู้ประกอบการใด ๆ และยังจะช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องสามารถทำธุรกิจร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อีกด้วย

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนพฤษภาคม ครั้งที่ 2/2553

ปุจฉา : กลุ่มธุรกิจสหกรณ์ หมายถึงอะไร และมีองค์ประกอบอะไรบ้าง ?
วิสัชนา : กลุ่มธุรกิจสหกรณ์ หมายถึง เครือข่ายที่เกิดจากการรวมตัวกันของสหกรณ์ สถาบันเกษตรกร วิสาหกิจชุมชนและผู้ประกอบการ ซึ่งมีความเชื่อมั่น ศรัทธาในหลักการการพึ่งพาตนเอง และร่วมมือกัน โดยการวางแผนที่จะทำธุรกิจของเครือข่าย เพื่อสร้างพลังการเรียนรู้ร่วมกัน ที่จะผนึกกำลังในการลดข้อจำกัดและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำธุรกิจ โดยมีเป้าหมายที่ความยั่งยืนของภาคีเครือข่ายที่เข้ามารวมตัวกัน และยกระดับฐานะความเป็นอยู่ของสมาชิก-ชุมชน

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนพฤษภาคม ครั้งที่ 1/2553

ปุจฉา : ภพภูมิใหม่ (New Order) คืออะไร และจะเป็นไปได้อย่างไร ?
วิสัชนา : ภพภูมิใหม่ เป็นภาพฝันในอนาคตของการสหกรณ์ไทย ที่เปลี่ยนแปลงไปจากสถานการณ์ที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งจะเป็นไปตามนั้นได้ จำเป็นต้องมียุทธศาสตร์ตามแผนพัฒนาการสหกรณ์ทั้ง 5 ประการ เพื่อสร้างกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ทั้งผู้นำสหกรณ์ นักพัฒนา นักวิชาการ และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เริ่มต้นด้วยยุทธศาสตร์การสร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการขับเคลื่อนการสหกรณ์จากที่เป็นอยู่ไปสู่ภพภูมิใหม่ ซึ่งเป็นสถานการณ์สหกรณ์ที่มีองค์ประกอบดังนี้

· คนไทยมีศรัทธาและเชื่อมั่นในสหกรณ์ มีทันคติที่ดี
· คนไทยเข้ามามีส่วนร่วมในฐานะสมาชิกสหกรณ์มากขึ้น
· คนไทยอุดหนุนสินค้าและบริการสหกรณ์
· คนไทยสามัคคี ภายใต้กลไกของระบบสหกรณ์
· สมาชิกมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ เข้ามามีส่วนร่วมในการควบคุมสหกรณ์
· ผู้นำ-ฝ่ายจัดการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงพร้อมขับเคลื่อนการพัฒนาการสหกรณ์
· ผู้นำสหกรณ์ นำคุณค่าสหกรณ์มาประพฤติตน
· สหกรณ์ที่ขาดทุนหมดไป
· สหกรณ์มีประสิทธิภาพ มั่นคง เข้มแข็ง มีธรรมาภิบาล
· สหกรณ์มีขีดความสามารถในการนำประโยชน์ สู่สมาชิกและชุมชน
· เกิดการรวมตัวและร่วมมือเพื่อสร้างพลังในการนำประโยชน์สู่สมาชิก-ชุมชน
· มีนวัตกรรม Co – op to Co – op
· การขยายโอกาสการทำธุรกิจของสหกรณ์จากในสู่นอกขบวนการสหกรณ์

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนเมษายน ครั้งที่ 3/2553

ปุจฉา : แผนที่กลยุทธ์ของสหกรณ์มีความเกี่ยวข้องอย่างไรกับมุมมองของ balance scorecard ?
วิสัชนา : แผนที่กลยุทธ์เปรียบเสมือนเครื่องมืออธิบายตัวกลยุทธ์อย่างเป็นเหตุเป็นผลสอดคล้องกัน คือการกำหนดวัตถุประสงค์และกิจกรรมในระยะสั้นที่จะช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว โดยแสดงให้เห็นวัตถุประสงค์และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกันใน 4 มุมมองคือ
1.มุมมองด้านการเรียนรู้และพัฒนา
2.มุมมองด้านกระบวนการภายในสหกรณ์
3.มุมมองด้านลูกค้า
4.มุมมองด้านการเงิน

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนเมษายน ครั้งที่ 2/2553

ปุจฉา : การบริหารจัดการอย่างบูรณาการ มุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการที่ก่อให้เกิดสมดุลในด้านใดบ้าง ?
วิสัชนา : การบริหารจัดการอย่างบูรณาการมุ่งเน้นให้เกิดสมดุลใน 4 มิติได้แก่
1. ด้านการเงิน
2. ด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
3. ด้านกระบวนการภายใน
4. ด้านนวัตกรรมและการเรียนรู้

ตอบคำถามออนไลน์ประจำเดือนเมษายน ครั้งที่ 1/2553

ปุจฉา :การค้าสินค้าเกษตรภายใต้เขตการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) ไทยควรเตรียมความพร้อมอย่างไร ?
วิสัชนา :การเตรียมความพร้อมต่อการเปิดการค้าเสรีของไทยอย่างเป็นรูปธรรม โดยจำแนกตามกลุ่มผลประโยชน์หลัก ได้แก่ 1) เกษตรกร ควรปรับโครงสร้างการผลิตเพื่อยกระดับการแข่งขันโดยผลิตสินค้าที่มีลักษณะพิเศษ เฉพาะและหลากหลาย 2) เ อกชน/ผู้ประกอบการ ควรให้ความสำคัญต่อการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพได้มาตรฐานตามความต้องการของแต่ละตลาด มุ่งเน้นผลิตประเภทสินค้าที่ไทยมีศักยภาพและความได้เปรียบต่อประเทศคู่แข่ง

คำถามสินค้าสหกรณ์

สินค้าสหกรณ์ที่คุณรู้จักมีอะไรบ้าง ?
ช่วยกันส่งความคิดเห็นกันเยอะๆ นะค่ะ